{"id":3450,"date":"2018-04-04T21:27:29","date_gmt":"2018-04-04T19:27:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.informatorecosmeticoqualificato.it\/blogicq\/?p=3450"},"modified":"2018-04-04T21:33:21","modified_gmt":"2018-04-04T19:33:21","slug":"trasformare-criticita-opportunita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.informatorecosmeticoqualificato.it\/blogicq\/2018\/04\/04\/trasformare-criticita-opportunita\/","title":{"rendered":"Come trasformare le criticit\u00e0 in opportunit\u00e0"},"content":{"rendered":"

Da criticit\u00e0 ad opportunit\u00e0: se ne parla il 18 aprile, a Milano, al Corso “Decidere, risolvere, ottenere: problem solving &decision making in ogni contesto”<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n

\"criticit\u00e0\"

Eleonora Saladino<\/p><\/div>\n

Occupi un ruolo strategico, manageriale e direttivo e ti trovi quotidianamente a dover affrontare avversit\u00e0 legate al mercato sempre pi\u00f9 mutevole, instabile e complesso ? Ti piacerebbe trasformare le criticit\u00e0 in opportunit\u00e0?<\/p>\n

Il corso<\/a>\u00a0di Cosmetica Italia, che si terr\u00e0 il prossimo 18 aprile a Milano con la docenza di Eleonora Saladino<\/a>, dal titolo “Decidere, risolvere, ottenere: problem solving &decision making in ogni contesto”,\u00a0<\/strong>nasce per rispondere a queste domande e offrire ai partecipanti spunti utili ad individuare, gestire e risolvere le criticit\u00e0.<\/p>\n

Nessuna formula magica che permetta di prevedere il futuro o risolvere magicamente i problemi, ma strumenti utili e concreti che offrano al manager per affrontare i problemi e gestirli nel modo corretto.<\/p>\n

Partendo dalle individuali abilit\u00e0 cognitive e comportamentali \u00e8 possibile apprendere e mettere in pratica tecniche del Problem Solving Strategico che, unite a quelle di Intelligenza Linguistica, possono aiutare i professionisti a trarre reali e concreti vantaggi dalle situazioni di difficolt\u00e0.<\/p>\n

Per capire se e come sia possibile trasformare le criticit\u00e0 in opportunit\u00e0, abbiamo rivolto alcune domande ed Eleonora Saladino, docente del Corso.<\/p>\n

1- E\u2019 davvero possibile “prevedere” i problemi?<\/strong><\/h5>\n

Tutti i problemi sembrano semplici…una volta superati. Il punto \u00e8 che, pi\u00f9 situazioni vivi e superi, e pi\u00f9 situazioni future riesci a gestire senza eccessiva ansia. Pi\u00f9 che prevedere i problemi, che spesso non dipendono da noi, il segreto \u00e8 imparare a gestirli in modo efficace quando si presentano.<\/p>\n

2-\u00a0 Che cosa si intende per Intelligenza Linguistica e come si funziona?\u00a0<\/strong><\/h5>\n

\"criticit\u00e0\"Le parole possono alzare muri o costruire ponti. L\u2019intelligenza linguistica si concentra e si focalizza su come utilizzare le parole in modo efficace in relazione all\u2019interlocutore che abbiamo di fronte, funzionale all\u2019obiettivo e coerente con il contesto nel quale operiamo.<\/p>\n

Conoscere le strutture linguistiche che favoriscono la persuasione e agevolano la comunicazione dei Leader pu\u00f2 servire in moltissime situazioni personali e professionali.<\/p>\n

3-\u00a0Lei parla di alcune triadi (attenzione- energia- azione e\u00a0 tempo-emozioni-informazioni). Ci pu\u00f2 dire qualcosa in merito?<\/strong><\/h5>\n

Molto spesso sappiamo cosa fare per raggiungere i nostri obiettivi, ma ci perdiamo nella gestione delle varie risorse necessarie: quelle fisiche, quelle emotive e quelle cognitive.<\/p>\n

Ci perdiamo nel \u201cpensare di fare\u201d invece di \u201cfare pensando\u201d.<\/p>\n

\"criticit\u00e0\"Ogni meta pu\u00f2 essere raggiunta con varie strade e spesso fatichiamo a modificare alcuni elementi. Abbiamo poco tempo, ma ci ostiniamo a fare tutto da soli. Vogliamo fare pi\u00f9 cose, \u00a0ma non sappiamo delegare nulla. Vogliamo crescere, ma non investiamo tempo a far crescere chi pu\u00f2 sostituirci.<\/p>\n

Allenare l\u2019abilit\u00e0 ad una visione globale della situazione favorisce la creativit\u00e0 e il problem-solving in un ambiente che diviene sempre pi\u00f9 competitivo e include sempre pi\u00f9 elementi da considerare in simultanea. Pensiamo alla semplice equazione \u201cqualit\u00e0-velocit\u00e0- economicit\u00e0\u201d e a quanto sia irrealizzabile nella vita di tutti i giorni. Al centro di tutto c\u2019\u00e8 sempre una scelta che dobbiamo fare tenendo conto di dove siamo, di ci\u00f2 che abbiamo a disposizione e dell\u2019obiettivo che ci poniamo.<\/p>\n

4- E\u2019 vero che una criticit\u00e0 si pu\u00f2 trasformare in un’opportunit\u00e0?\u00a0<\/strong><\/h5>\n

Assolutamente s\u00ec. A condizione di capirci su cosa definiamo \u201cproblema\u201d.<\/p>\n

Nella vita, a volte si vince e a volte si impara. Quello che spesso vedo accadere \u00e8 che siamo talmente \u201csocializzati\u201d dal meccanismo ADR (A Domanda Rispondi), che ci viene insegnato a scuola, che dimentichiamo l\u2019utilit\u00e0 degli errori non ripetuti.<\/p>\n

L\u2019essere umano apprende per tentativi ed errori, eppure, crescendo in et\u00e0, diminuisce il coraggio di provare strade nuove e aumenta il timore di sbagliare. In realt\u00e0, ci sono ben poche cose che sono davvero un \u201cproblema\u201d – per esempio una malattia grave o incurabile, un lutto – mentre sono tantissime le situazioni che noi chiamiamo \u201cproblemi\u201d solo perch\u00e9 non abbiamo la soluzione pronta.<\/p>\n

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